← Все работы Web3 · Wallet

React Crypto Wallet

apps.apple.com/us/app/react-crypto-wallet/id6743440808 ↗

DeFi криптокошелёк с большим функционалом

Контекст

Я присоединился к стартапу на ранней стадии, когда команда работала над мобильным криптокошельком для iOS и Android. Продукт задумывался как универсальный инструмент для работы с криптовалютой — полноценная экосистема с DeFi, CeFi и Web3 продвинутыми сценариями.

Уже на старте было понятно, что продукт технически сложный, ориентирован на продвинутую аудиторию, содержит слишком много потенциальных функций для первого релиза.

В качастве продуктового дизайнера я отвечал за:

  • продуктовую логику;
  • приоритизацию функционала;
  • проектирование пользовательских сценариев;
  • визуальный дизайн мобильного приложения;
  • координацию работы графического дизайнера и аниматора.
1 slide.png
1 slide.png

Приоритезация

На момент моего прихода у команды был список из десятков фич (DeFi, NFT, трейдинг, покупка крипты, Web3 браузер, CeFi, виртуальные кары, кросс-чейн обмен и многое другое).

Основная проблема заключалась не в отсутствии идей, а в отсутствии фокуса.

Если бы мы попытались реализовать всё сразу продукт стал бы перегружен, сроки релиза бы сильно сдвинулись, пользователю было бы сложно понять ценность приложения.

Нужно было ответить на ключевой вопрос: ”Что именно делает этот кошелёк полезным в первую очередь?”

2 slide.png
2 slide.png

Исследование целевой аудитории

Я инициировал исследование, сфокусированное на реальных сценариях использования. Мы исходили из гипотезы, что основной пользователь — это активный крипто-юзер, который:

  • уже пользуется несколькими кошельками;
  • взаимодействует с разными блокчейнами;
  • регулярно работает с DeFi-протоколами;
  • заходит в dApp напрямую, а не через централизованные сервисы.

В ходе анализа я смотрел на поведение пользователей в существующих кошельках. В первую очередь меня интересовало:

  • частота использования разных функций,
  • боли, связанные с управлением активами,
  • ожидания от функционала Web3-браузера.
3 slide.png
3 slide.png

Формирование приоритетов

По результатам исследования стало ясно, что для этой аудитории ключевая ценность — контроль, гибкость и скорость работы с активами.

Функции, которые мы вынесли в первый приоритет:

  • DeFi-кошельки — как базовый сценарий использования.
  • Кросс-чейн обмен — критично для активных пользователей.
  • Web3-браузер — оказалось, что у пользователей очень востребован функционал dApp маркетплейсов, со списком проверенных приложений. До исследования, руководство компании об этом не задумывалось.
  • Менеджмент активов — исследование выявило довольно неожиданное флоу. Юзеры отдавали предпочтение сценарию, когда карточка актива не содержит информации о сети, а сети находятся только на странице актива.
4 slide.png
4 slide.png

Функции, которые были осознанно отложены:

  • CeFi-кошельки — у целевой аудитории пониженное доверие к подобным сервисам.
  • Поддержка NFT — вопреки расхожему мнению о популярности NFT, оказалось, что они мало кому интересны.
  • Торговый терминал — большинство аудитории уже пользуются подобными продуктами и процесс перехода на новый молодо сервис, для них оказался затруднительным.
  • Покупка криптовалюты через встроенных провайдеров — у большинства пользователей уже сложились основные паттерны покупки криптовалюты. И так как, технически не было возможности предложить более низкие комиссии, функционал решено было отложить.
5 slide.png
5 slide.png

Это решение было важным моментом. Оно предотвратило размывание ценности продукта и сконцентрировало фокус разработки на самых нужных функциях.


Проектирование с заделом на будущее

Не смотря на то, что большая часть функционала не вошла в MVP, я заранее спроектировал интерфейсы всех ключевых сценариев, включая отложенные.

Это позволило заложить правильную навигационную структуру, избежать конфликтов в архитектуре интерфейса, подготовить продукт к масштабированию без редизайна.

При проектировании я уделял особое внимание логике переходов между экранами, работе со сложными данными, минимизации когнитивной нагрузки, ощущению безопасности и контроля, что критично для финансовых продуктов.

Вот несколько примеров функционала, внедрение которого было запланировано после релиза: Список контактов, Интегрированная AML проверка, Интерактивные дашборды, Встроенный AI агент.

6 slide.png
6 slide.png

UI и визуальная система

Дизайн должен был одновременно выглядеть современно, не отвлекать от данных, оставаться читаемым при большом объёме информации.

Я разработал брендовый стиль приложения, систему компонентов, визуальные паттерны для работы с балансами, транзакциями и состояниями.

Работа велась в тесной связке с разработчиками, чтобы дизайн не существовал отдельно от реальных технических ограничений.

7 slide.png
7 slide.png

Маркетинг и коммуникации

Помимо самого приложения я также отвечал за дизайн лендинга приложения, оформление страницы App Store и подготовку презентаций для инвесторов.

8 slide.png
8 slide.png

В этих материалах моя задача была в том, чтобы визуально донести продуктовую ценность, показать логику развития продукта и упростить восприятие сложной крипто-тематики.

9 slide.png
9 slide.png

Результат

В итоге продукт довели до релиза, приложение вышло в сторах, а команда получила не просто набор экранов, а понятную продуктовую конструкцию: что делаем сейчас, что делаем потом, и как это всё будет расширяться без болезненного редизайна. Основные продуктовые решения были приняты именно на этапе дизайна, до начала разработки.